Des personnes incompétentes sont présentes dans des nombreuses organisations. Leur incompétence se manifeste par des erreurs répétées, des délais non respectées et une difficulté à s’adapter aux changements.
Un incompétent peut être un collègue, un subordonné ou bien votre propre manager. Ils peuvent occuper durablement des postes de direction et impacter négativement la marche de l’organisation. C’est le phénomène appelé « Kakistocratie ».
Parfois, leur forte assurance cache mal leurs insuffisances.
Selon les experts, il n’est pas toujours facile de gérer une situation d’incompétence au quotidien. Cela exige une approche stratégique pour préserver votre propre énergie, votre santé mentale, éviter des frustrations, la démotivation et des tensions.
Quelle est la bonne posture professionnelle à adopter pour travailler efficacement aux côtés d’une personne incompétente ?
Docteur Julius Elumba, sophrologue psycho-comportementaliste est l’invité d’Okapi Service. Il s’est entretenu à ce sujet avec Jody Daniel Nkashama :
